V-Today, Lifestyle – Di saat banyak perusahaan menerapkan PHK dan aturan kerja ketat demi efisiensi, miliuner properti Barbara Corcoran justru memilih pendekatan yang sangat berbeda: membuat karyawan bahagia.
Pendiri The Corcoran Group ini percaya, budaya kerja yang penuh kejutan dan apresiasi jauh lebih efektif daripada tekanan dan bonus besar. Hasilnya? Perusahaan yang ia rintis sejak usia 23 tahun kini menghasilkan penjualan tahunan US$20 miliar (sekitar Rp325 triliun) — dan nyaris tanpa turnover karyawan.
Salah satu kisah paling ikonik adalah saat Corcoran menghadiahkan sebuah mobil Bentley untuk broker terbaiknya. Tapi, menurutnya, bukan nilai mobilnya yang penting.
“Bukan soal mobilnya, tapi soal membuat dia merasa seperti bintang di depan seluruh perusahaan. Dan cara itu berhasil. Semua orang jadi ingin menarik perhatian saya juga,” ujarnya, dikutip dari Fortune, Rabu (16/7/2025).
Tak hanya itu, Corcoran juga sering mengajak ratusan karyawan berlibur di tengah minggu. Mereka piknik di pedesaan dengan acara meriah: dari balon udara setinggi 18 meter, naik gajah 2 ton, hingga safari naik unta.
“Kenapa tidak? Kami kerja keras, dan pantas bersenang-senang juga,” tegasnya.
Lupakan sekadar kopi gratis atau meja kerja ergonomis. Di kantor Corcoran, karyawan bisa menikmati:
-
Yoga dan spa pijat gratis
-
Meja pingpong dan manikur setiap hari
-
Makan siang bareng setiap siang
-
Fasilitas babysitter dan mesin cuci untuk ibu bekerja
“’Fun’ adalah alat bisnis paling jarang dimanfaatkan,” katanya. Bahkan, ia mengaku tak pernah perlu memasang lowongan kerja karena orang-orang antre ingin bekerja dengannya.
Selain hadiah mewah, Corcoran juga dikenal karena penghargaan sederhana tapi bermakna. Di kantor, ia menyediakan toples “ide bagus”. Siapa pun yang menyumbang ide akan diberi US$1 langsung.
“Kalau kamu bicara, kamu dapat uang. Tapi intinya bukan uangnya, melainkan mendorong ide-ide mengalir bebas,” katanya.
Ada pula pita emas untuk setiap agen yang menutup penjualan jutaan dolar. Awalnya dianggap remeh, tapi ketika satu orang mendapatkannya, rekan-rekan lain jadi termotivasi. Akhirnya, seluruh meja dipenuhi pita emas tiap akhir bulan.
“Pengakuan jauh lebih memotivasi daripada uang,” pungkas Corcoran.
Barbara Corcoran membuktikan bahwa budaya kerja yang menyenangkan bukan cuma soal ‘fun’, tapi strategi bisnis jangka panjang. Ia berhasil membangun perusahaan bernilai triliunan rupiah — bukan dengan tekanan, tapi dengan kepercayaan, apresiasi, dan sedikit ‘kegilaan’.(red)
Leave a comment